Gymnasiasten Korfbal Vereniging

Gek wordt je er soms van. De nieuwe trend om alles maar te onderzoeken, elke beleidsmove of productie proces maar aan een onderzoek te onderwerpen. Hele volksstammen aan managers en beleidsmedewerkers vullen hun tijd en zakken met procesanalyses, benchmark studies, audit’s, marketing onderzoek, sales management research , nulmetingen, doelgroepenquêtes, strategy determination  en wat nog meer voor ellende. En in welke beroepstak je ook kijkt , overal gebeurt het en het is niet meer weg te denken , maar ook niet meer weg te krijgen. Het woekert als een ziekte maar door en je krijgt het niet weg gesneden, of bestraald.

Ook de korfbalsport bij monde van de bond doet aan dit geheel mee. Heel modern. Zo blijkt uit databaseresearch dat het aantal korfballers in Nederland daalt. Niet zo’n mooi uitkomst van het onderzoek, maar waar ligt dat aan? Is het een maatschappelijk verschijnsel of een probleem dat alleen voor korfballen geldt? Ha, daar hebben weer een onderwerp voor een benchmark onderzoek. De tendens is echter niet te zien bij sporten als hockey of voetbal. De vraag is dan ook waarom korfbal; is er een trend te ontdekken, zijn er bepaalde age-related oorzaken, worden er exitgesprekken gedaan bij vertrekkende leden? Is bij de bond niet duidelijk. Kortom, beleidsmedewerkertje aanstellen die maar een projectje moet gaan opzetten. vast wel subsidie voor te krijgen  

Nu denkt U natuurlijk dat GKV aan dat nieuwerwetse gedoe niet mee doet. Maar niets is minder waar. Recent is een enquête gehouden onder de senioren met het doel het ‘product’ trainer/ coach te beoordelen. Vragen als “Ik ben tevreden over de werkwijze van de trainer, ik leer nieuwe dingen,Mij is duidelijk wat van me verwacht wordt, Indien een en ander niet goed loopt in de wedstrijd, wordt mij duidelijk gemaakt wat ik anders moet doen, ik heb plezier in de training, er is voldoende variatie in de training, de trainer luistert naar me als ik mijn mening geef, de samenwerking met de huidige trainer moet doorgaan “ en meer van dit soort correcte socio vragen kwamen aan de orde, waarbij de ondervraagden met een VAS (Visual Analogue Score ) een waarde konden geven aan de vraag. (Anders gezegd een rapportcijfer van 1 tot 10 ). Al deze gegevens werden door een statisticus verzameld en geanalyseerd waarna een lijvig rapport is verschenen dat binnenkort aan het bestuur feestelijk in bij zijn van 0,0 pers zal worden aangeboden. Maar ik kan jullie wel verklappen. De dames en heren van de senioren hebben op de meeste vragen veel meer dan de gemiddelde 6 gescoord. Zo ruim zelfs dat je de vragen die een ruime 6 scoorde de meeste aandacht zult moeten geven. Goed om er een strategische management project van te maken waarbij een werkgroep zal worden gevormd die onder leiding van een stuurgroep een ander conceptrapport zal maken dat dan eerst aan een klankbordgroep

 zal worden aangeboden voor nadere bestudering.

Afgelopen weekend was er een beperkte Super Saterday in Overbosch. Ik moet U eerlijk bekennen dat ik door andere werkzaamheden niet alles heb gezien, maar het Eerste, Tweede en de A1 zijn niet aan het oog ontsnapt. Het Tweede was lekker op schot en had geen kind aan Reflex. Ruime zegen. Het Eerste was verre van lekker op schot. Daar waar de (vija…..) tegenstander een heel hoog scoringspercentage had, was dit bij ons vlaggenschip duidelijk niet op niveau. Genoeg reden om daar een procesanalyse op los te laten en een 360 graden feedback sessie. Kortweg: schottraining? Oh oh waar bemoei ik me mee , dit is iets voor de business unit manager

Maar wat moet ik concluderen uit de laatste 10 minuten van de A1? Op voorhand al een beladen wedstrijd gelet op het verleden, gezeur over en weer, onterecht dreigen van de tegenpartij richting scheidsrechter (“wat wil je nou ,kom hier dan “) , slaande bewegingen, onsportief spel wat tot reacties bij coaches en publiek leidt, wat weer het spel en de sfeer in het veld niet ten goed komt. Kortom wel winst maar niet zo lekker gevoel over het geheel. Voor de brede maatschappelijke discussie poneer ik hier, mede namens onze trainer/ coach de stelling: tijdens wedstrijden van de selectie en A1 zitten alleen selectie en A1 op de bank en de overige leden van de club op de prachtige tribune. Dan blijven we keurig . En op de tribune graag met vlaggen, wimpels, trommels, toeters etc. Want waar was iedereen nu weer? Zit ik daar in mijn eentje met een toetertje op de tribune mijn longen uit mijn lijf te blazen. Ik hoor jullie reactie wel op de stelling. Laat de brede maatschappelijke discussie maar starten.

Aanstaande zaterdag is de

Klaverjas drive van GKV.

Aanvang 19.30 uur, entree € 5,00 voor de keuken. Je kunt je nog aanmelden.

Staat 18 December in je agenda:

GUINESS BOOK OF RECORDS POGING

Aanvang 14.00 uur in het clubhuis; be there!!

Mag ik tot slot  alle mogelijk sterkte toewensen om de huidige battle of visions en bestuurlijke impasse tot een goed einde te brengen JJJ